▊課程介紹：

n1.EHS領(lǐng)導(dǎo)力概覽

?EHS領(lǐng)導(dǎo)力定義及重要性

?成功案例分析：優(yōu)秀EHS領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)

n2.EHS法律法規(guī)框架

?國內(nèi)外主要EHS法規(guī)介紹

?合規(guī)性管理的最佳實(shí)踐

n3.建立積極的安全文化

?安全文化的要素及構(gòu)建方法

?領(lǐng)導(dǎo)者在塑造安全文化中的作用

n4.EHS風(fēng)險(xiǎn)管理

?危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)

?制定預(yù)防措施與應(yīng)急計(jì)劃

n5.高效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

?內(nèi)部與外部利益相關(guān)者的溝通策略

?團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與沖突解決技巧

n6.EHS績效測量與報(bào)告

?關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPIs)的選擇與應(yīng)用

?EHS報(bào)告編制與透明度

n7.變革管理與持續(xù)改進(jìn)

?引領(lǐng)組織變革的原則與步驟

?PDCA循環(huán)在EHS管理中的應(yīng)用

n8.實(shí)戰(zhàn)工作坊

?模擬EHS情景處理

?個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃制定與分享

▊推薦參考者：

戰(zhàn)略層：集團(tuán)總經(jīng)理，公司總經(jīng)理，總裁總監(jiān)層級(jí)

運(yùn)營層：工廠總經(jīng)理

▊主要內(nèi)容：

?理解并應(yīng)用EHS領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵原則；

?通過個(gè)人榜樣作用，激發(fā)團(tuán)隊(duì)對EHS工作的承諾與參與；

?制定符合企業(yè)實(shí)際的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃；

?運(yùn)用高效的溝通技巧，提高EHS信息的傳遞效率；

?使用科學(xué)的方法來監(jiān)測和改善EHS表現(xiàn)；

?建立一種支持創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化；

?獲得一套實(shí)用工具包，助力日常EHS管理工作；

?加強(qiáng)與其他行業(yè)同行的交流，拓展人脈網(wǎng)絡(luò)。

▊培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容：

時(shí)間：共1天（上午-9：00-下午5：00）

地址：蘇州培訓(xùn)中心

咨詢熱線：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00