▊課程介紹：
n新能源汽車行業(yè)概況與安全管理的重要性
?APQP：產(chǎn)品質量先期策劃詳解及應用
?PPAP：生產(chǎn)件批準程序的流程與實施
?FMEA：失效模式與效果分析的原理與實踐
?SPC：統(tǒng)計過程控制的技術與方法
?MSA：測量系統(tǒng)分析的原則與應用
?綜合案例分析與實踐操作
?項目管理與團隊協(xié)作技巧
▊推薦參考者：
運營層：工廠總經(jīng)理，工廠運作經(jīng)理，設備管理負責人，物流管理負責人，生產(chǎn)管理負責人，工藝管理負責人，質量管理負責人，人力資源管理負責人，EHS職能負責人
執(zhí)行層：EHS經(jīng)理，EHS工程師
EHS：EHS工程師,安全員，CFT，ERT
▊主要內(nèi)容：?理解并熟練運用APQP、PPAP、FMEA、SPC和MSA五大工具；
?在實際工作中有效地應用這些工具來提高產(chǎn)品質量和安全性；
?通過數(shù)據(jù)分析和風險管理，提升決策能力和項目執(zhí)行力；
?增強團隊間的溝通協(xié)調(diào)能力，促進跨部門合作；
?獲得新能源汽車行業(yè)內(nèi)的前沿技術和管理理念，增強個人職業(yè)競爭力。
▊培訓時間和內(nèi)容：
時間：共5天（上午-9：00-下午5：00）
地址：蘇州培訓中心
咨詢熱線：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00
?工廠總經(jīng)理?工廠運作經(jīng)理?設備管理負責人?物流管理負責人?生產(chǎn)管理負責人?工藝管理負責人?質量管理負責人?人力資源管理負責人課程集合了各種與生產(chǎn)過程相關的環(huán)境保護技術和職業(yè)健康安全技術課程。這里您將找到有關污染控制技術、廢棄物處理方法、清......
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▊課程介紹：HOP概論及其對企業(yè)的重要性?個體效能的提升：心理、生理與行為因素?團隊效能管理：溝通、協(xié)作與沖突解決?組織層面的HOP：文化、流程與變革管理?工作環(huán)境設計與人體工程學?數(shù)據(jù)驅動的HOP實踐：測量與評估?實踐環(huán)節(jié)：HOP項目規(guī)劃與實施?生產(chǎn)主管▊推薦參......
▊課程介紹：鋰離子電池概述?鋰離子電池的基本構造與工作原理? 常見鋰離子電池類型（如NMC, LFP, LCO等）? 鋰離子電池的應用領域和發(fā)展趨勢n鋰離子電池的安全特性? 安全機制介紹（如熱失控保護、過充/放電保護）? 電池內(nèi)部材料特性及其對安全的影響? 影響鋰離子電......
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